चीन: एलएनजी प्रौद्योगिकी में अग्रणी? 

जब वे एलएनजी में नेतृत्व के बारे में बात करते हैं, तो हर किसी को तुरंत कतर, ऑस्ट्रेलिया और अमेरिकी संयंत्र याद आते हैं। और वे अक्सर चीन के बारे में सोचते हैं कि यह सिर्फ एक बड़ा खरीदार है, पुनर्गैसीकरण टर्मिनल बनाता है और बस इतना ही। आप जानते हैं, यह एक सतही दृष्टिकोण है। वास्तव में, पिछले दस वर्षों में, यहां अपना स्वयं का विशिष्ट तकनीकी पारिस्थितिकी तंत्र विकसित हुआ है। वह नहीं जो हर चीज़ की नकल करने की कोशिश करता है, बल्कि वह जो अपनी विशाल आंतरिक परियोजनाओं की विशिष्ट समस्याओं को हल करता है - शिनजियांग से लेकर तटीय प्रांतों तक। और इस पारिस्थितिकी तंत्र में, ऐसे समाधान पैदा होते हैं जो अब केवल "स्थानीय" नहीं हैं, बल्कि अन्य बाजारों के लिए रुचिकर बनने लगे हैं। लेकिन निःसंदेह, यह पथ चिकने डामर पर नहीं है।

प्रौद्योगिकियों को आयात करने से लेकर उन्हें अपनाने तक: व्यवहार में यह कैसा दिखता है

मैं सामान्य बात से शुरुआत करूंगा: शुरुआत में लगभग सभी बड़ी चीनी द्रवीकरण परियोजनाएं विदेशी प्रौद्योगिकियों पर निर्भर थीं। एयर प्रोडक्ट्स, लिंडे, शेल - उनके लाइसेंस मानक थे। लेकिन यहाँ महत्वपूर्ण बात यह है: केवल लाइसेंस खरीदना और भवन बनाना आधी लड़ाई है। जलवायु परिस्थितियाँ, घटकों के स्थानीयकरण की आवश्यकताएँ, यहाँ तक कि देश के भीतर रसद की ख़ासियतें - इन सभी ने इंजीनियरों को न केवल निर्देशों का पालन करने के लिए मजबूर किया, बल्कि गहराई से अध्ययन करने और उन्हें फिर से बनाने के लिए मजबूर किया। मुझे याद है कि उत्तरी क्षेत्र की एक परियोजना में हमें बेहद कम सर्दियों के तापमान की स्थिति में काम करने वाले हीट एक्सचेंजर्स की समस्या का सामना करना पड़ा था, जिसके लिए मूल डिजाइन बिल्कुल तैयार नहीं किया गया था। हमें स्थानीय संस्थानों के साथ मिलकर सामग्री और स्ट्रैपिंग योजनाओं को संशोधित करना पड़ा। यह कोई "अभिनव सफलता" नहीं थी, बल्कि कठिन, नियमित इंजीनियरिंग कार्य था, लेकिन यह वही था जिसने वह बहुत ही व्यावहारिक अनुभव दिया।

ऐसी ही "अड़चनों" में हमारी अपनी विशेषज्ञता बननी शुरू हुई। ऐसी कंपनियाँ उभरी हैं जो खरोंच से प्रौद्योगिकी बनाने में नहीं, बल्कि इसके गहन अनुकूलन, अनुकूलन और, जो गंभीर रूप से महत्वपूर्ण है, स्थानीय, आपूर्तिकर्ताओं सहित विभिन्न उपकरणों के एकीकरण में विशेषज्ञ हैं। नई द्रवीकरण प्रक्रियाओं के बारे में ज़ोरदार घोषणाओं की तुलना में यह बाहर से कम ध्यान देने योग्य है, लेकिन परियोजना की लागत और विश्वसनीयता के लिए यह अक्सर अधिक महत्वपूर्ण है।

वैसे, एकीकरण के बारे में। यहां अक्सर पकड़ होती है. आपके पास एक बेहतरीन कोर प्रक्रिया हो सकती है, लेकिन यदि कंप्रेसर इकाइयां, नियंत्रण प्रणाली या क्रायोजेनिक फिटिंग एक साथ पूरी तरह से फिट नहीं होती हैं, तो दक्षता में भारी गिरावट आती है। ऐसी कई परियोजनाओं से गुज़रने के बाद, चीनी इंजीनियरिंग कंपनियों ने इन जोखिमों का प्रबंधन करना सीख लिया है। उन्होंने संगतता डेटा की संपूर्ण लाइब्रेरी बनाई है और विशिष्ट नोड्स के विश्वसनीय आपूर्तिकर्ताओं की अपनी रजिस्ट्रियां बनाए रखी हैं। यह ज्ञान बहुत सारे परीक्षण और त्रुटि का परिणाम है और इसे लाइसेंस शुल्क के साथ नहीं खरीदा जा सकता है।

'औसत' पर ध्यान दें? और छोटा पैमाना: एक ऐसा स्थान जिस पर दिग्गजों ने कब्ज़ा नहीं किया है

जबकि विश्व नेता गीगाप्रोजेक्ट्स में प्रतिस्पर्धा कर रहे हैं, चीन में समानांतर में एक और दिशा विकसित हो रही है -मध्यम और छोटे पैमाने के द्रवीकरण संयंत्र. अनुरोध बहुत नीचे से आया था: दूरदराज के क्षेत्रों में संबंधित पेट्रोलियम गैस का उपयोग, गैस पाइपलाइनों द्वारा कवर नहीं किए गए क्षेत्रों में भारी परिवहन के लिए ईंधन के रूप में एलएनजी की आपूर्ति। मेगा-कारखाने ऐसे कार्यों के लिए बिल्कुल उपयुक्त नहीं हैं।

यहीं पर स्थानीय डेवलपर्स का लचीलापन दिखा। मैंने प्रति वर्ष 50 से 500 हजार टन की क्षमता वाले प्रतिष्ठान देखे हैं, जिन्हें बहुत विशिष्ट, कभी-कभी अनूठी परिस्थितियों के लिए डिजाइन और निर्मित किया गया था। उदाहरण के लिए, कच्चे माल के कम दबाव वाले ऊंचे पर्वतीय क्षेत्र में काम के लिए या चेसिस पर मोबाइल संस्करण के लिए। तकनीकी रूप से, ये अक्सर हाइब्रिड समाधान होते हैं, लेकिन उनके अर्थशास्त्र को अंतिम युआन तक माना जाता था। सफलता मूलभूत प्रक्रियाओं पर पेटेंट से नहीं, बल्कि लक्ष्य लागत प्राप्त करने के लिए उपलब्ध उपकरणों को चुनने और कॉन्फ़िगर करने की क्षमता से निर्धारित होती थी।

इस संबंध में, एक विशिष्ट मामला दिमाग में आता है - सिचुआन में एपीजी उपयोग परियोजना। ग्राहक को न केवल गैस को द्रवीकृत करने की जरूरत थी, बल्कि इसे न्यूनतम ऊर्जा खपत के साथ करने की भी जरूरत थी, क्योंकि वहां बिजली ग्रिड कमजोर हैं। से इंजीनियरों की टीमचेंगदू यिझी प्रौद्योगिकी कंपनी(उनकी वेबसाइट हैyzkjhx.ru- वैसे, एक संसाधन का एक अच्छा उदाहरण जहां यह डिज़ाइन है, न कि मार्केटिंग, पूर्वाग्रह जो दिखाई देता है) ने मानक समाधानों के बजाय स्थानीय रूप से उत्पादित टर्बोएक्सपैंडर्स का उपयोग करके एक कैस्केड योजना का प्रस्ताव रखा। इससे कमीशनिंग की जटिलता बढ़ गई, लेकिन अंततः वही बचत हुई। इस तरह की संस्थाएँ बनाई गईंडिजाइन संस्थानकिसी प्रौद्योगिकी कंपनी में, अक्सर ऐसे गैर-मानक कार्यों के लिए सक्षमता केंद्र बन जाते हैं।

उपकरण और सामग्री: जहां पहले से ही वास्तविक प्रगति हो

यदि द्रवीकरण प्रक्रियाएं अभी भी कठिन हैं, तो संबंधित क्षेत्रों में प्रगति स्पष्ट है। क्रायोजेनिक पंप, छोटे प्रवाह के लिए पाइप-इन-पाइप हीट एक्सचेंजर्स, इन्सुलेशन सिस्टम - पहले से ही कई चीनी निर्माता हैं जिनके उत्पाद न केवल सस्ते हैं, बल्कि कई मापदंडों में विश्व मानकों के अनुरूप भी हैं। उनके उत्पाद अब न केवल घरेलू स्तर पर, बल्कि दुनिया भर की परियोजनाओं में भी पाए जा सकते हैं, अक्सर चीनी ठेकेदारों के आपूर्ति पैकेज के हिस्से के रूप में।

लेकिन एक दुखद विषय भी है - बड़ी टर्बोमशीनें, मेगा-द्रवीकरण लाइनों के लिए समान केन्द्रापसारक कम्प्रेसर। यहां निर्भरता अब भी बहुत ज्यादा है. उत्पादन को स्थानीय बनाने के प्रयास किए गए हैं, लेकिन उन्हें दीर्घकालिक विश्वसनीयता और दक्षता के साथ समस्याओं का सामना करना पड़ा है। एक बैठक में, मैंने एक साथी ऑपरेटर से एक ईमानदार बयान सुना: "हमने एक सहायक लाइन पर घरेलू कंप्रेसर का एक प्रोटोटाइप स्थापित किया।" डेटा अच्छा लगता है, लेकिन जब तक यह बिना किसी गंभीर घटना के 40 हजार घंटे तक चलता है, क्या इसे मुख्य उत्पादन लाइन पर रखना डरावना है? यह स्वस्थ सावधानी है, जो, हालांकि, आगे के काम को प्रोत्साहित करती है।

अलग से, यह क्षेत्र में प्रगति पर ध्यान देने योग्य हैडिजिटलीकरण और प्रबंधन. रोटर कंपन की निगरानी के लिए पूर्वानुमानित विश्लेषण प्रणालियों की शुरूआत, गैस संरचनाओं को बदलने के लिए द्रवीकरण कैस्केड के ऑपरेटिंग मोड को अनुकूलित करने के लिए एल्गोरिदम - यहां चीनी आईटी कंपनियां और इंजीनियरिंग ब्यूरो बहुत सक्रिय रूप से काम कर रहे हैं। और यह एक ऐसा क्षेत्र है जहां वे पारंपरिक खिलाड़ियों से आगे निकल सकते हैं क्योंकि उनके पास अपनी कई सुविधाओं से भारी मात्रा में डेटा तक पहुंच है।

बाहर की ओर देखें: केवल उपकरण ही नहीं, बल्कि दक्षताओं का भी निर्यात करें

चीनी कंपनियों के लिए एशिया, अफ्रीका और मध्य पूर्व में एलएनजी परियोजनाओं के लिए सामान्य ठेकेदार (ईपीसी) के रूप में कार्य करना अब असामान्य नहीं है। वे क्या पेशकश करते हैं? अक्सर - एक पैकेज: वित्तपोषण, अनुकूलित तकनीक (अभी भी लाइसेंस प्राप्त है, लेकिन संशोधनों के साथ), जहां संभव हो, आपके अपने उपकरण और निर्माण क्षमता। प्रतिस्पर्धात्मक लाभ कुल लागत और समय में निहित है। गुणवत्ता? यह पूर्वानुमानित हो गया है. विदेशों में प्रारंभिक परियोजनाओं को लॉजिस्टिक्स और प्रबंधन संस्कृति की समस्याओं का सामना करना पड़ा, लेकिन सबक सीखा गया प्रतीत होता है।

एक दिलचस्प बात: वे हमेशा "बेचने" की कोशिश नहीं कर रहे हैं? अर्थात् चीनी प्रौद्योगिकी। अधिक बार, वे खुद को इष्टतम इंटीग्रेटर्स के रूप में रखते हैं जो सर्वोत्तम (या सबसे संविदात्मक रूप से उपयुक्त) तकनीक ले सकते हैं और इसे प्रभावी ढंग से धातु में लागू कर सकते हैं। यह अधिक व्यावहारिक और, मेरी राय में, बेहतर दृष्टिकोण है। यह ग्राहकों के प्रतिरोध को कम करता है और आपको विभिन्न परिस्थितियों में और भी अधिक व्यावहारिक अनुभव प्राप्त करने की अनुमति देता है।

यहां हम एक बार फिर ऐसे खिलाड़ियों की भूमिका का जिक्र कर सकते हैंचेंगदू यिझी टेक्नोलॉजी कंपनी लिमिटेड120 मिलियन युआन की पंजीकृत पूंजी और एक डिजाइन संस्थान की स्थिति गंभीर इरादों का संकेत देती है। ऐसे संगठन अक्सर अंतरराष्ट्रीय संघ में तकनीकी भागीदार बन जाते हैं, जो स्थानीय मानकों और स्थितियों के अनुसार परियोजनाओं के विस्तृत विकास और अनुकूलन के लिए जिम्मेदार होते हैं - चाहे वह मध्य एशिया में भूकंपीयता हो या दक्षिण पूर्व एशिया में उच्च आर्द्रता।

बाधाएँ और चुनौतियाँ: कौन सी चीज़ गति को धीमा कर सकती है

तमाम सफलताओं के बावजूद बिना शर्त नेतृत्व के बारे में बात करना जल्दबाजी होगी। संरचनात्मक सीमाएँ हैं। पहला, सबसे बड़ी और सबसे कुशल बुनियादी द्रवीकरण प्रक्रियाओं के लिए अभी भी विदेशी तकनीक पर निर्भरता है। शुरू से ही एक प्रतिस्पर्धी प्रक्रिया बनाना एक दशकों पुराना कार्य है जिसके लिए मौलिक अनुसंधान और, महत्वपूर्ण रूप से, जोखिम लेने के लिए बाजार की इच्छा की आवश्यकता होती है।

दूसरा है "इंजीनियरिंग भूख"। अभी भी अनुभवी कर्मियों की कमी है जो FEED से लेकर कई अलग-अलग परियोजनाओं के कमीशनिंग और संचालन तक के पूरे चक्र से गुजर चुके हैं। युवा इंजीनियर होशियार होते हैं और जल्दी सीखते हैं, लेकिन "भूरे बालों वाले" इंजीनियरों की कमी है। जिन विशेषज्ञों ने धातु में इंजीनियरिंग त्रुटियों के परिणामों को देखा है, उन्हें महसूस किया जा सकता है। यह विकासवादी समाधानों के बजाय वास्तव में सफलता प्राप्त करने की क्षमता को प्रभावित करता है।

और तीसरा है बदलता वैश्विक परिवेश. डीकार्बोनाइजेशन और हाइड्रोजन पर ध्यान केंद्रित करने से संसाधनों और ध्यान को पुनः आवंटित किया जा सकता है। क्या चीनी प्रौद्योगिकी मशीन एक साथ एलएनजी, हरित हाइड्रोजन, सीसीयूएस विकसित करने और हर चीज में अग्रणी बने रहने में सक्षम है? संदिग्ध. शायद भविष्य एलएनजी प्रौद्योगिकी के अलावा किसी अन्य क्षेत्र में अग्रणी बनने में निहित है? सामान्य तौर पर, लेकिन बहुत विशिष्ट, मांग वाले बाज़ार क्षेत्रों में, जैसे कि छोटे प्रतिष्ठान या हाइब्रिड ऊर्जा परिसर।

निष्कर्ष के बजाय: नेतृत्व एक प्रक्रिया के रूप में, स्थिति नहीं

तो क्या चीन एक नेता है? यदि हम नेतृत्व को द्रवीकरण प्रक्रियाओं के लिए दुनिया के सबसे उन्नत पेटेंट के रूप में समझते हैं, तो अभी तक नहीं। यदि यह गैर-तुच्छ इंजीनियरिंग समस्याओं को हल करते हुए, स्वीकार्य गुणवत्ता और प्रतिस्पर्धी लागत के साथ, दुनिया भर में बड़े पैमाने पर और विविध परियोजनाओं को जल्दी से लागू करने की क्षमता है, तो हाँ, निश्चित रूप से। यह एक अलग प्रकार का नेतृत्व है - व्यावहारिक, एकीकृत, घरेलू मांग की विशाल मात्रा और उससे सीखे गए सबक पर आधारित।

अब सबसे दिलचस्प बात यह देखना है कि यह संचित व्यावहारिक अनुभव अगली पीढ़ी के हमारे अपने तकनीकी विकास में कैसे परिवर्तित होता है। प्रतिलिपियाँ नहीं, बल्कि विशिष्ट आवश्यकताओं से जन्मे समाधान। उदाहरण के लिए, तकनीकें बायोमीथेन को द्रवीकृत करने या दुबली गैसों के साथ काम करने पर केंद्रित हैं। यहीं, अभ्यास और नई चुनौतियों के चौराहे पर, वास्तविक नेतृत्व का जन्म हो सकता है। लेकिन यह रिपोर्टों में सुर्खियों से नहीं दिखाई देगा, बल्कि चेंगदू, शंघाई या तियानजिन में कार्यालयों से आने वाली परियोजनाओं से एकत्र किए गए इंस्टॉलेशन पांच से सात वर्षों में दुनिया के विभिन्न हिस्सों में चुपचाप और कुशलता से काम करेंगे।