चीन: एलएनजी प्रौद्योगिकी में अग्रणी? 

जब वे एलएनजी में चीन के नेतृत्व के बारे में बात करते हैं, तो वे अक्सर तुरंत पैमाने के बारे में सोचते हैं - टन भार के बारे में, टर्मिनलों की संख्या के बारे में। बेशक, यह महत्वपूर्ण है, लेकिन वास्तविक कहानी, मेरी राय में, कहीं और घटित होती है: द्रवीकरण प्रौद्योगिकियों में, इंजीनियरिंग में, विशिष्ट, कभी-कभी बहुत जटिल परिस्थितियों में समाधानों को अनुकूलित करने की क्षमता में। कई लोग अब भी मानते हैं कि चीन केवल तैयार तकनीक ही खरीदता है। यह लंबे समय से मामला नहीं है, और मैं यह उन परियोजनाओं को देखकर कह सकता हूं जिनमें मुझे भाग लेना था।

आयात से अनुकूलन तक: दृष्टिकोण कैसे बदल गया है

मुझे याद है दस साल पहले मानक तरीका बड़े पश्चिमी ठेकेदारों को आकर्षित करना था। वे तैयार प्रौद्योगिकी पैकेज लाते थे, और स्थानीय टीमें अक्सर पर्यवेक्षकों के रूप में कार्य करती थीं। लेकिन फिर भी, यह स्पष्ट था कि कैसे चीनी इंजीनियरों ने न केवल दस्तावेज़ीकरण को स्वीकार किया, बल्कि शाब्दिक रूप से "इसे छोटे-छोटे टुकड़ों में अलग कर दिया", हर विवरण को समझने की कोशिश की। यह कोई अंधी नकल नहीं थी - यह भविष्य को ध्यान में रखते हुए एक गहरी डुबकी थी।

दूरदराज के क्षेत्रों में घरेलू बाजार के लिए परियोजनाएं, जहां परिस्थितियों ने बदलाव की आवश्यकता को निर्धारित किया है, को संभवतः एक महत्वपूर्ण मोड़ माना जा सकता है। बड़े तटीय टर्मिनलों के लिए मानक समाधान छोटी क्षमताओं के लिए या बड़े तापमान अंतर वाले महाद्वीपीय जलवायु में संचालन के लिए उपयुक्त नहीं थे। यहीं से असली काम शुरू हुआ. हमें गर्मी हस्तांतरण योजनाओं, सामग्रियों और नियंत्रण तर्क को संशोधित करना पड़ा। पहली बार में सब कुछ ठीक नहीं हुआ; उदाहरण के लिए, ऐसे चक्रों में टर्बोएक्सपेंडर्स के संचालन पर एक विशिष्ट गैस संरचना के प्रभाव को कम करके आंकने से जुड़ी महंगी गलतियाँ भी थीं।

यह 'परीक्षण और त्रुटि' का अनुभव है? वास्तविक वस्तुओं पर अमूल्य हो गया है। इससे हमारे स्वयं के विकास का उदय हुआ, विशेष रूप से निम्न और मध्यम शक्ति के मॉड्यूलर और मोबाइल द्रवीकरण संयंत्रों के क्षेत्र में। यह एक ऐसी जगह है जहां पश्चिमी दिग्गज हमेशा लचीले नहीं रहे हैं, लेकिन चीनी कंपनियां अधिक अनुकूलित और अक्सर अधिक लागत प्रभावी समाधान पेश करने में सक्षम रही हैं।

मामला: एक प्रतीत होता है मानक परियोजना में स्पष्ट कठिनाइयाँ

मैं एक उदाहरण देना चाहूँगा जो साधारण उधार से सार्थक अनुकूलन की ओर संक्रमण को अच्छी तरह से दर्शाता है। हम संबद्ध पेट्रोलियम गैस के उपयोग की एक परियोजना के बारे में बात कर रहे हैं। कार्य मानक है: द्रवीकरण संयंत्र का निर्माण करना। लेकिन उच्च भूकंपीय गतिविधि और सख्त पर्यावरणीय आवश्यकताओं के साथ स्थान जटिल है। एक जाने-माने आपूर्तिकर्ता के तैयार तकनीकी पैकेज के लिए नींव और पाइपिंग में ऐसे बदलाव की आवश्यकता थी कि परियोजना का अर्थशास्त्र चरमराने लगा।

फिर टीम, जिसमें विशेषज्ञ शामिल थेडिजाइन संस्थानचेंगदू यिझी टेक्नोलॉजी कंपनी ने एक अलग रास्ता अपनाने का प्रस्ताव रखा। प्रौद्योगिकी के लिए प्लेटफ़ॉर्म को "अनुकूलित" करने के बजाय, उन्होंने मिश्रित रेफ्रिजरेंट का उपयोग करके अपनी स्वयं की अधिक कॉम्पैक्ट द्रवीकरण योजना को आधार के रूप में लिया, लेकिन लेआउट को मौलिक रूप से फिर से डिज़ाइन किया। कुंजी कुछ बड़े आकार के उपकरणों को छोटे उपकरणों के समूह के पक्ष में त्यागना था, जिससे द्रव्यमान को बेहतर ढंग से वितरित करना और कंपन के प्रतिरोध को बढ़ाना संभव हो गया। यह निर्णय कार्यालय में नहीं लिया गया था, बल्कि पहले से ही समान परिस्थितियों में संचालित सुविधाओं की कई यात्राओं के बाद लिया गया था, भले ही एलएनजी न हों।

यिझी टेक्नोलॉजी जैसे संस्थान ही एक महत्वपूर्ण कड़ी बन गए हैं। वे सिर्फ किसी और के टेम्पलेट्स के आधार पर प्रोजेक्ट नहीं बनाते हैं। उनकी वेबसाइटyzkjhx.ruउन्हें एक प्रौद्योगिकी कंपनी के आधार पर बनाए गए संस्थान के रूप में स्थापित करता है। व्यवहार में, इसका मतलब अक्सर यह होता है कि उनके पास वास्तविक औद्योगिक परीक्षण से अनुभव तक पहुंच है और वे अधिक व्यावहारिक, "डाउन टू अर्थ" समाधान पेश कर सकते हैं। इंजीनियरिंग समाधान, जहां सिद्धांत का परीक्षण ऑपरेशन द्वारा किया जाता है। उनकी भूमिका बिल्कुल मौलिक विज्ञान और हार्डवेयर के बीच सेतु की है। स्थल पर।

वास्तविक तकनीकी लाभ कहां है?

अगर हम विज्ञापन ब्रोशर के बारे में नहीं, बल्कि अंदर से जो दिख रहा है उसके बारे में बात करें, तो आज नेतृत्व का मतलब किसी एक सुपर-टेक्नोलॉजी को अपने पास रखना नहीं है। यह जटिल है. चीनी कंपनियों ने बहुत प्रभावी ढंग से एकीकरण करना सीख लिया है। आइए एक श्रृंखला लें: हमारा अपना हीट एक्सचेंजर प्रदर्शन (लंबे समय से दुनिया के प्रदर्शन से भी बदतर नहीं), क्रायोजेनिक उपकरणों के उत्पादन में बढ़ती दक्षताएं, हमारी अपनी स्वचालन और प्रक्रिया नियंत्रण प्रणाली (एपीसीएस)।

लेकिन मेरी राय में मुख्य बात इंजीनियरिंग की गति और लागत है। चीन में एक डिज़ाइन संस्थान एक मानक मॉड्यूल के लिए एक समय सीमा में कामकाजी दस्तावेज़ जारी कर सकता है जो यूरोपीय सहयोगियों के लिए अवास्तविक लगता है। यह न केवल 24/7 कार्य के माध्यम से प्राप्त किया जाता है, बल्कि पहले से ही सिद्ध समाधानों और मानकीकृत नोड्स की एक विशाल लाइब्रेरी के माध्यम से भी प्राप्त किया जाता है। कभी-कभी यह एक माइनस होता है - लचीलापन खो सकता है। लेकिन ऐसे ग्राहक के लिए जिसे जल्दी और सस्ते में एलएनजी वाहनों के लिए फिलिंग स्टेशन लॉन्च करने की जरूरत है, यह एक निर्णायक तर्क है।

वहीं, पांच साल पहले भी कमजोर बिंदु कुछ विशिष्ट सामग्रियों की गुणवत्ता और अति-निम्न तापमान के लिए सटीक फिटिंग थी। स्थिति बदल रही है, लेकिन अभी भी महत्वपूर्ण परियोजनाओं के महत्वपूर्ण क्षेत्रों में आयातित वाल्व या सेंसर को प्राथमिकता दी जा सकती है। यह एक सामान्य विकास पथ है - पहले आप समग्र रूप से सिस्टम के डिज़ाइन और असेंबली में महारत हासिल करते हैं, फिर धीरे-धीरे घटकों को बदलते हैं।

निर्यात पर एक नज़र: न केवल "टर्नकी", बल्कि "ज्ञान" भी

अब चीनी खिलाड़ी सक्रिय रूप से अंतरराष्ट्रीय बाजारों में प्रवेश कर रहे हैं, खासकर बेल्ट एंड रोड पहल के ढांचे के भीतर। और यहाँ मॉडल अक्सर पुराने पश्चिमी मॉडल से भिन्न होता है। केवल एक तैयार संयंत्र बेचने के बजाय, एक पैकेज की पेशकश की जाती है: प्रौद्योगिकी, इंजीनियरिंग, उपकरण, वित्तपोषण और - जो महत्वपूर्ण है - स्थानीय कर्मियों का प्रशिक्षण और अक्सर परियोजना में हिस्सेदारी। यह एक अलग दर्शन है.

मैंने देखा कि यह मध्य एशियाई देशों में से एक में कैसे काम करता है। मिनी-एलएनजी संयंत्र बनाने की परियोजना का नेतृत्व चीनी भागीदारी वाले एक संघ द्वारा किया गया था। एक महत्वपूर्ण शर्त परिचालन दक्षताओं का हस्तांतरण थी। यह सिर्फ तीन महीने का कोर्स नहीं है. इनमें कमीशनिंग के दौरान इंजीनियरों की संयुक्त जिम्मेदारियां, मानसिकता की विशिष्टताओं को ध्यान में रखते हुए स्थानीय भाषा में निर्देशों का विकास और मौके पर ही सिमुलेटर के साथ एक प्रशिक्षण केंद्र का निर्माण शामिल था। हां, इससे पहले चरण में लागत और समय बढ़ गया। लेकिन इसने एक दीर्घकालिक संबंध बनाया: भविष्य में विस्तार, सेवा, स्पेयर पार्ट्स की खरीद - यह सब चीनी आपूर्तिकर्ता की कक्षा में रहा।

ऐसी परियोजनाओं में ही परिपक्वता का पता चलता है। आप केवल उपकरणों के साथ कंटेनरों का परिवहन नहीं कर रहे हैं, आप एक संपूर्ण कामकाजी पारिस्थितिकी तंत्र का निर्यात कर रहे हैं, जिसमें से आपके डिजाइन संस्थान एक हिस्सा हैं, जैसे कि उल्लिखित चेंग्दू यिझी टेक्नोलॉजी कंपनी। चीन के चुनौतीपूर्ण माहौल में प्राप्त उनका अनुभव समान चुनौतियों वाले अन्य विकासशील देशों में प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन रहा है।

भविष्य: चुनौतियाँ और विकास बिंदु

तो क्या वे नेता हैं? कुछ खंडों में, निश्चित रूप से, विशेष रूप से छोटे और मध्यम पैमाने पर, तैनाती की गति और वित्तीय और इंजीनियरिंग मॉडल के एकीकरण में। लेकिन आगे का रास्ता अभी भी लंबा है. मुख्य चुनौतियाँ, जैसा कि मैं उन्हें देखता हूँ, दो स्तरों पर हैं।

पहला, द्रवीकरण प्रक्रियाओं की और भी अधिक ऊर्जा दक्षता और पर्यावरण मित्रता की ओर संक्रमण है। वैश्विक रुझान हमारे कार्बन पदचिह्न को कम करने की दिशा में जोर दे रहे हैं। यहां चीन अब भी ट्रेंड-सेटर से ज्यादा कैच-अप है। ऐसे विकास हुए हैं, लेकिन व्यावसायिक रूप से सफल सफल समाधान जो प्रतिमान बदलते हैं (जैसे कि कुछ नए द्रवीकरण चक्र, उदाहरण के लिए, सीओ 2 कैप्चर प्रौद्योगिकियों का उपयोग करते हुए) अब तक ज्यादातर पश्चिम से आते हैं।

दूसरा मानक और "सॉफ्ट पावर" है। नेतृत्व तब होता है जब आपके तकनीकी मानक, सुरक्षा के प्रति आपके दृष्टिकोण, आपके डेटा विनिमय प्रोटोकॉल डिफ़ॉल्ट रूप से दूसरों द्वारा स्वीकार किए जाने लगते हैं। चीनी कंपनियों को अभी भी यह काम करना बाकी है। अब तक, वैश्विक बाज़ारों में, वे अक्सर उन नियमों से खेलते हैं जो उनके द्वारा नहीं लिखे गए थे। इसे बदलना न केवल प्रौद्योगिकी का मामला है, बल्कि विश्वास का भी मामला है, एक प्रतिष्ठा जिसे बनाने में दशकों लग जाते हैं।

परिणामस्वरूप, शीर्षक से प्रश्न का उत्तर देने के लिए: हाँ, चीन पहले से ही एलएनजी प्रौद्योगिकियों में निर्विवाद नेताओं में से एक बन गया है, लेकिन सभी में नहीं, लेकिन बहुत विशिष्ट, व्यावहारिक क्षेत्रों में। उनकी ताकत एक परियोजना को जल्दी, सस्ते और विश्वसनीय रूप से एक कार्यशील उद्यम में बदलने की उनकी क्षमता है, खासकर जहां स्थितियां आदर्श से बहुत दूर हैं। और, आप देखिए, यह अधिकांश वास्तविक दुनिया है। और यह डिजाइन संस्थान हैं जो चेंग्दू यिझी प्रौद्योगिकी की तरह अभ्यास से विकसित हुए हैं, जो बहुत ही "वर्कहॉर्स" हैं जो चित्र और गणना के स्तर पर यह नेतृत्व प्रदान करते हैं।